集團(tuán)公司召開年底經(jīng)營工作情況調(diào)度會(huì)

        12月2日上午，集團(tuán)公司召開年底經(jīng)營工作情況調(diào)度會(huì)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長鄧華主持會(huì)議并講話。

會(huì)上，各子公司、經(jīng)營部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)工作完成情況、下一步工作思路及明年重點(diǎn)工作計(jì)劃。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)馮颯、李明會(huì)分別進(jìn)行了點(diǎn)評講話。

    鄧華要求，一是要不斷強(qiáng)化統(tǒng)籌安排，對標(biāo)年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行再梳理、再安排、再落實(shí)，突出重點(diǎn)，持續(xù)鞏固優(yōu)勢板塊，加快提升短板業(yè)務(wù)，跳起摸高、奮力沖刺30天，全力打好收官戰(zhàn)，謀劃明年開局篇。

    二是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，加快研究、盡快實(shí)施調(diào)研、服務(wù)聯(lián)系制度，深入產(chǎn)業(yè)、深入市場、深入基層扎實(shí)開展調(diào)研工作，不斷加大對重點(diǎn)客戶企業(yè)的服務(wù)聯(lián)系力度，整合優(yōu)質(zhì)客戶資源，建立起長期穩(wěn)定合作關(guān)系，不斷增強(qiáng)集團(tuán)公司核心競爭力、市場影響力。

    三是要認(rèn)真做好年終聯(lián)合檢查，精心組織、周密部署，充分發(fā)揮部門監(jiān)督協(xié)同作用，形成監(jiān)督合力，扎實(shí)開展黨建黨風(fēng)廉政建設(shè)、支部工作、選人用人、財(cái)務(wù)管理、薪酬發(fā)放等方面年終檢查工作。

    四是要提前思考績效考核工作，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司薪酬績效相關(guān)規(guī)定，提前籌備安排，分條逐項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)分工，明確責(zé)任歸屬，為開展中基層員工年終績效考核工作奠定良好基礎(chǔ)。

    集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)馮颯、李明會(huì)、周偉、曹永彬、張琳黎出席會(huì)議，各部門、子公司主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。